ublo
bogdan's (micro)blog

bogdanel » i find social events boring and depressi …

03:56 pm on Mar 9, 2013 | #more | tags:

i find social events boring and depressing.

bogdanel » prieten sau dușman

11:58 pm on Feb 12, 2013 | #more | tags:

Lex III: Actioni contrariam semper et æqualem esse reactionem: sive corporum duorum actiones in se mutuo semper esse æquales et in partes contrarias dirigi.
- Isaac Netwon

dușmanii te ajută să își păstrezi direcția. persoane, obiecte reale sau abstracte, dușmanii sunt lentile care concentrează orice efort incident asupra unei singure ținte, fiind printre altele cheia evoluției.

supraviețuirea - păstrarea ordinii naturale are un dușman în tendința universului către dezordine. echilibrul între cele două face posibilă apariția stărilor exotice, parțial ordonate, care pot avea o evoluție proprie către o stare superior ordonată celei inițiale, concept rezumat de darwin în evoluție. argumentul anterior este universal. de altfel și motivul pentru care am citat inițial legea a treia a mecanicii newtoniene, a acțiunii și reacțiunii.

pentru o afacere răul necesar este competiția. fără o competiție sănătoasă, un start-up va porni ascendent, se va plafona, iar din acel moment singura direcție de dezvoltare va fi disiparea efortului inițial: necontestarea poziției de lider va scădea competitivitate managerilor și a echipei, va genera proiecte tangente cu așteptări nerealiste ducând la o degradare a echipei care a atins plafonul.

internet explorer: după distrugerea netscape în primul război al browserelor, microsoft și-a încetinit creșterea și a lărgit ciclul de dezvoltare al aplicației, astfel încât IE6 a fost singura versiune activă între 2001-2006, fără inovații majore. în tot acest timp, celelalte browsere s-au dezvoltat, îmbunătățind experiența navigării pe internet și accelerând declinul browserului produs de microsoft. în timp ce microsoft și-a ignorat competiția, competitorii au fost mereu cu un pas înainte, fiind concentrați pe învingerea dușmanului comun.

partidul democrat-liberal (de altfel orice partid post-decembrist): profitând de un lider puternic, popular și carismatic, de dezorganizarea, traseismul politic și foamea din opozitie, au fost la un pas de distrugerea politică a adversarilor. lipsa unor adversari puternici a activat un mecanism de solidaritate socială bine documentat - ”the underdog effect”. din nou, ignorarea competiției reale și sentimentul de invincibilitate dat de victoriile succesive în alegeri au făcut ca partidul să ignore adevăratul inamic, în timp ce acesta - deși heterogen alcătuit, și-a unit simpatizanții împotriva dușmanului comun.

windows vista: deși un eșec, windows vista este unul dintre exemplele în care o companie a creat (cel mai probabil nu deliberat) propriul dușman, reușind să se salveze și să câștige suficient timp pentru a lansa un sistem de operare cu adevărat modern și folositor - windows 7.

concluzia e simplă: lipsa competișiei ar trebui să-i dea de gândit oricărui antreprenor. în aceste condiții ”dușmanul” trebuie căutat, creat sau inventat pentru a-l folosi ca punct de sprijin al unei evoluții permanente.

Darth Vader

bogdanel » exit polls

04:08 pm on Dec 9, 2012 | #more | tags:

câteva idei despre influența exit poll-urilor:
- exit poll-urile influențează prezența la vot și modul în care se votează numai în cazul în care câștigătorul este detașat de învins;
- analizând rezultatele exit poll-urilor efectuate la alegerile locale din 2012, câștigătorul este avantajat în rezultatele exit poll-ului datorită nevoii primare a oamenilor de a fi de partea învingătoarea, fie numai declarativ. astfel, în exit poll-uri, câștigătorul detașat ”fură” între 5 și 10% din procentele învinsului;
- atunci când diferența este esenșială, publicarea rezultatelor exit poll-ului înainte de finalul scrutinului are numai o influență negativă asupra prezenței la vot - între 1 și 5%. atunci când diferența este neglijabilă (sub marja de eroare), rezultatele exit poll-ului nu influențează prezen?a la vot sau rezultatul alegerilor (”Do exit polls influence voting behavior?”, Seymour Sudman - Public Opinion Quarterly, Vol. 50:331-339, 1986, University Press Chicago);
- cred că joaca cu exit poll-urile le este utilă doar partidelor politice pentru a-și mobiliza simpatizanții; televiziunile o folosesc (prost*) doar pentru rating.


* prost = de multe ori cu rezultate aleatoare, aproape întotdeauna invers de cum își doresc.

bogdanel » despre alegeri

08:53 pm on Dec 8, 2012 | #more | tags:

nu. nu voi merge la vot =)

dar dacă aș merge, motivul care m-ar îndeamna să votez ar fi liniștea! ne-am învățat, în cei 22 de ani de democrație, să ne adaptăm la orice situație politică, însă progresul economic și social s-a întâmplat în perioadele de stabilitate politică: guvernarea PDSR 2000-2004 și ce-a a alianței DA 2004-2008. din nefericire, nu avem nevoie de politicieni jucători, ci mai degrabă de politicieni arbitrii sau mediatori, care să asigure un context propice relansării economice.

din nefericire, orice alt ideal politic (dreptate, adevăr, cinste, demnitate etc) nu se potrivește realității și nu va putea fi implementat în niciun caz într-un singur ciclu electoral, fiind necesară o colaborare între opoziție și putere – oricare ar fi acestea – pentru a păstra un set de obiective specifice și o viziune pentru o perioadă de 20-30 de ani.

bogdanel » noi muncim!

02:10 pm on Nov 25, 2012 | #more | tags:

în primele 9 luni ale anului, 16 481 de firme au intrat în insolvență. dacă nu pare alarmant, sunt cu 7.59% mai multe decât în 2011 și cu 17.17% mai multe decât în 2010 (de-aici). acum e? experiența ultimilor ani mi-a scos în evidență doi factori care prevestesc declinul.

lipsesc rezultatele

cu rădăcini adânci în ideologia marxist-leninistă a României socialiste, generații întregi au muncit pentru că trebuia. fast-forward în uniunea europeană, unde ajutați de programele pre- și post-aderare am dobândit cunoștințe suficiente despre managementul unui proiect: cu scopul, obiectivele, activitățile, monitorizarea, evaluarea și sustenabilitatea lui. din nefericire, asemeni unui copil care învață o poezie, primele elemente ale ciclului de viață al unui proiect sunt stăpânite mai bine decât cele din urmă. și asta ne costă. pentru că ancorați în construirea obiectivelor perfecte și a procedurilor prin care activitățile sunt implementate și monitorizate, pierdem din vedere esențialul: măsura în care ne atingem scopul.

am văzut de nenumărate ori eforturi impresionante investite în campanii de marketing și p.r. care s-au tradus în vânzări modeste, reorganizări și restructurări care au ucis afaceri, investiții în produse geniale care atunci când au fost gata nu au fost valorificate corespunzător, sau - cu tentă electorală - focusul pe campanii online când nicușor dan ne-a arătat că un individ curat, cu o campanie de p.r. perfectă poate obține maximum 10%. exemple sunt multe pentru fiecare categorie.

soluția? adu-ți aminte care a fost scopul inițial și scrie-l pe o hârtie în fiecare dimineață. poate sună aiurea, însă având scopul în minte în fiecare zi, acesta îți va influența fiecare decizie.

lipsa educației

odată cu democrația, am importat din vest și modelele de succes. tocilari care au strâns averi impresionante renunțând la facultate și făcând ceea ce le place în garajul părinților. din păcate am importat doar jumătatea frumoasă a poveștii, pentru că în spatele fiecărui personaj se află echipe întregi de management care îi oferă acestuia - sau oricărui alt om aflat la conducere - materia primă pentru deciziile bune: informațiile.

explozia de oameni bogați din anii '90 a avut ca promotor informațiile culese, procesate și scurse din fosta securitate. întreruperea acestui flux providențial trimițându-i pe majoritatea în praful din care s-au ridicat. din fericire, educația oferă o soluție agreată de convenția de la geneva pentru a obține informații folositoare. cei care și-au păstrat averea, fie și-au construit echipe de consilieri competenți, fie s-au extins atât de mult în prima fază încât declinul lor a fost întârziat (dinu patriciu).

soluția? învață. dezvoltă-te. cumpără inteligență.

sursă foto: andertoons.com

bogdanel » vreau să-l fac! pot să-l fac! îl fac!

11:45 pm on Oct 26, 2012 | #more | tags:

nu mă încântă trainingurile sau conferințele motivaționale. deși am furat câteva idei de la prietenii mei traineri, consider că majoritatea cursurilor oferă «easy answers» pe care unii oameni au nevoie să le audă de la cineva cu autoritate.

cu tot scepticismul meu, ieri mi-am schimbat părerea și am văzut ce înseamnă cu adevărat un seminar motivațional.

am dat o mână de ajutor la leadership530° al lui marian și cum sunetul a încăput (ca aproape de fiecare dat?) pe mâna mea, am avut norocul să urmăresc întregul eveniment cu atenție și teamă că ceva nu va merge. energizați de marian, pregătiți de mircea, descompuși și reasamblați de bruno, strigând mantra din titlu, aproape 240 de oameni au trecut cu tălpile goale prin cărbuni proaspăt scoși din foc.

mi-e greu să exprim în cuvinte energia unei mulțimi cu un singur scop: să-și cucerească teama. și nu e nicio «șopârlă» la mijloc: focul e real, arde și e la fel de periculos că orice foc. și totuși, prin spectacolul realizat, participanșii au prins curaj și au trecut peste jar.

sub îndrumarea unui italian nebun, care a știut să facă spectacol de unul singur - folosindu-se de muzică, dansând, combinând stand-up-ul cu discursul motivațional, amestecând hipnoza cu joculețe antrenante - am văzut cum unul câte unul, indiferent de vârstă, au avut curajul să-și învingă teama.

abia acum înțeleg entuziasmul lui cristi popa când îmi povestea cum a trecut prin foc. sincer, experiența merită și sper ca data viitoare să fiu un simplu participant.

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=GC5E8ie2pdM]

bogdanel » mai avem vre-o sansa pe 2 decembrie?

02:54 pm on Sep 15, 2012 | #more | tags:

pentru început trebuie să își spun că nu sunt afiliat politic. nici măcar la modul subtil, în care să declar că n-am adeziune semnat? și în același timp să particip la birouri permanente și ?edin?e de partid. sunt simpatizant PSD prin prisma prietenilor care au aderat la acest partid și adept al ideologiei libertariene.

mi-aduc aminte cum în 2004 comentam cu ni?te prieteni după alegeri, că alian?a DA nu avea suficienși oameni competenși pentru a-i promova pe pozișiile de conducere controlate politic și a recurs la promovarea unor necunoscuși, semi-competenși, care nu aveau nici cea mai mică idee despre conducerea institușiei la care urmau să fie deta?ași. din nefericire, efectele negative ale acestei politici au fost întârziate de avântul economic care prevestea criza și de un control central spartan, creând impresia unui mecanism competent și perfect funcșional: o alternativ? viabil?.

în prezent, lucrurile stau altfel și sunt exprimate destul de clar în părerea unui prieten: «de când sunt ai no?trii la guvernare ne merge mai r?u». USL a întinerit avangarda pierzând r?bdarea, experien?a și competen?a care i-au făcut omnipotenși înainte de 2004.

preluarea guvern?rii de către USL a fost o gre?al? tactică major?. pe fondul unui declin economic și a unei redresări artificiale pentru a îndeplinii cerin?ele creditorilor, PD-L a l?sat o adev?rat? bomb? cu ceas la palatul Victoria: investișiile p?guboase, gestionarea deficient? a fondurilor europene și colapsul companiilor de stat. sincronizarea USL cu exploziile programate nu a putut fi mai potrivit?, transformând alian?a dintr-o alternativ? viabil? într-un magnet pentru dezastre.

în plus, anii de opozișie și-au spus cuvântul iar structura PSD și PNL a fost erodat? atât de lipsa fondurilor cât și de procesele în care au fost implicași liderii acestor partide. pline de oportuni?ti migrași după declinul guvern?rii PD-L, cele două partide se confrunt? în acest moment cu lipsa unui efort focalizat, gestionat central care să le asigure impulsul necesar pentru a-și asigura victoria în toamn?, lucru confirmat de e?ecul referendumului. dacă la un moment dat, cuvântul generașiei Iliescu producea cutremure, în acest moment condamnarea lui n?stase a scos la iveal? vulnerabilit?șile acestei generașiei, având ca efect direct (dar trecut cu vederea) anarhia.

concluzia comentariului meu este că, deși mai e timp până pe 2 decembrie, viitorul sun? mai r?u ca niciodat?. sper să mă în?el.

bogdanel » mac no more

11:13 am on Aug 26, 2012 | #more | tags:

nu m-au convins caloriile, conservanții sau «supersize me». m-au convins nesimțirea, dezorganizarea și tratamentul preferențial al clienților din restaurantul pe care îl frecventez. un mecanism care în toată lumea merge ceas nu are nicio șansă în fața indolenței angajatului român.

bogdanel » viziunea tinerilor asupra managementului de proiect

02:26 pm on Aug 3, 2012 | #more | tags:

V? rog să mă ajuta?i să completez următorul chestionar (8 întreb?ri, fiecare cu variante predefinite de r?spuns) legat de viziunea tinerilor asupra managementului de proiect:

bogdanel » eficiența fotosintezei

08:16 am on Jul 16, 2012 | #more | tags:

În num?rul românesc al revistei BBC Science Focus din iulie-august 2012, la pagina 90 avem afirmașia

«99% din energia luminii este folosit? de o frunz? în fotosintez?. Cele mai bune panouri solare au o eficien?? de numai 38%»

Din nefericire pentru cititori, aceast? afirmașie este în totalitate fals?. Folosind ca surs? bibliografică «Phtotosynthesis» de Hall, D.O și Rao, K.K, publicat? la Cambridge University Press în 1999, în pagina 4 g?sim urm?torul grafic:

Astfel spus, grandiosul 99% este de fapt un minuscul 5%. Din p?cate pentru redactorii BSF, nici cu a doua parte a afirmașiei nu stau mai bine. Conform raportului NREL (National Renewable Energy Laboratory) de aici, la pagina 57 gasim că «The highest-efficiency research cell shown was achieved in 2010 in a multi-junction concentrator at 42.3% efficiency» (îl menșionez deoarece se g?se?te și pe wikipedia) și lucrurile s-au îmbun?t?șit în ultimii doi ani până la 43.5%.

Creampie